Darwin E. Smith mungkin bukan CEO yg terkenal (atau mungkin karena dia tidak ingin dikenal?). Namun karirnya menjadi CEO di perusahaan Kimberly-Clark, sebuah perusahaan kertas tua yang sangat tidak menarik, membuat namanya menjadi ulasan Jim Collins dalam bukunya Good to Great!. Dalam kendali Smith, Kimberly-Clark mampu diubahnya menjadi perusahaan hebat yang mengalahkan Scott Paper, Procter… Continue reading
Author Archives → SamDK
Mengenal Bisnis Model Kanvas
Seorang pengusaha dalam membesarkan bisnisnya haruslah mengenali segala komponen yang ada dalam bisnisnya. Semakin dalam pengetahuan tentang kondisi tersebut, semakin mudah bagi pebisnis tersebut untuk menjalankan dan meningkatkan level bisnisnya. Osterwalder dan Pigneur pada 2010 lalu menawarkan sebuah konsep bisnis model yang unik dan sederhana yang dapat membantu pengusaha dalam merancang, mengelola dan mengevaluasi konsep… Continue reading
7 Aturan Membeli Bisnis Baru
Apakah anda saat ini berencana membeli sebuah bisnis baru? Jika Ya, mungkin panduan dibawah ini dapat anda gunakan sebagai salah satu guidance. Apa saja kriteria perusahaan yang bagus untuk dibeli? berikut 7 aturannya menurut Bradley Sugar :
Saat Sebuah Merk Mengalahkan Citarasa Yang Sesungguhnya
Para eksekutif di Pepsi Cola Company pernah melakukan percobaan yang dipublikasi secara besar-besaran di media massa. Percobaan yang diberi judul Pepsi Challenge ini yakni para penjual pepsi yang membagikan 2 cangkir tanpa merk kepada para pengunjung mall di Amerika Serikat. Cangkir yang satu berisi Pepsi dan satunya berisi Coke (Coca Cola). Subjek yang meminum isi… Continue reading
Enterpreneur Makin Sukses (harusnya) Makin Banyak Waktu Luang?
Beberapa waktu lalu iseng saya menulis status di facebook dan twitter saya seperti ini : “Enterpreneur : makin sukses makin banyak waktu luang. Employee: makin sukses makin tidak punya waktu luang”. Status pendek tersebut langsung saja dikomentari teman-teman yang terhubung dengan akun facebook saya. Ada yang berkomentar setuju, ada juga yang kontra, bahkan ada yang… Continue reading
Transaksi Dari Customer Pertama Selalu Mendebarkan
Mendapatkan transaksi dari customer pertama dalam bisnis yg baru dirintis bagi saya adalah saat-saat paling mendebarkan.. sekaligus menyenangkan.. Dulu saat kelas 3 SMA, sewaktu berbisnis freelance komputer saya mendapatkan customer pertama tepat H-1 ujian akhir sekolah (saat itu dikenal dengan istilah Ebtanas). Order pertama berupa pembelian 1 unit lengkap peralatan wartel. Transaksi pertama ini selalu saya… Continue reading
Mudahnya Membuat Perusahaan di Singapore
Dalam sebuah perjalanan ke Hanoi, pesawat kami sempat transit beberapa jam di Singapore sehingga kami bisa berbincang-bincang sebentar dengan seorang sahabat yang sukses berbisnis IT-Telco di Singapore. Dari pertemuan singkat selama 2 jam tersebut kami mendapatkan info bahwa dukungan Singapore terhadap UKMnya sangat luar biasa. Mulai bantuan permodalan hingga pengurusan akta perusahaan bisa diperoleh begitu mudahnya…. Continue reading
Inovasi atau Mati!
Ada seorang juragan warung kelontong besar di dekat rumah orang tua saya. Posisi tokonya sangat strategis, merupakan jalan utama utama menuju perumahan besar sehingga setuiap hari toko tersebut sangat laris bukan main. Yang dijual mulai dari makanan, kebutuhan sehari-hari hingga ATK. Toko inipun sangat terkenal karena menjadi yang terbesar dan terkomplit di kampung saya dahulu…. Continue reading
Ekspansi Bisnis
Memiliki banyak bisnis, tentulah adalah dambaan semua pengusaha. Dengan memiliki banyak bisnis, tujuannya tentu saja memiliki multi income. Kalau salah satu bisnis berhenti, bisnis yang lain dapat menyokongnya. Lalu, kapan sebaiknya kita mulai berekspansi dalam bisnis? 10 tahun yang lalu saat bisnis pertama saya sudah berjalan kurang lebih 2 tahun, saya juga coba-coba mulai ekspansi… Continue reading
Obrolan dengan sang guru bisnis
Kali ini postingan saya tentang obrolan ringan namun seru dengan salah satu guru bisnis saya yang sangat luar biasa. Seperti yang dikatakan Anthony Robbins, setiap atlet perlu didampingi pelatih hebat agar bisa menjadi atlet hebat berprestasi, demikan juga dalam berbisnis harus ada mentor hebat agar bisnis kita juga jadi hebat. Karena ini hanya tulisan dari… Continue reading
10 Perangkap Bisnis Sukses
Ada banyak orang yang merasa ahli dalam bisnis mampu menjelaskan mengapa suatu bisnis besar itu hancur dan bahkan bangkrut. Biasanya mereka menggambarkannya sebagai kegagalan yang kolektif : perusahaan gagal berinovasi, perusahaan telah mengabaikan para pemimpinnya, perusahaan telah melakukan ini dan itu dan lain-lain. Namun menurut Donald R. Keough mantan presiden Coca Cola Company, perusahaan adalah… Continue reading
Besar Belum Tentu Kuat
Dulu saat pertama memulai bisnis dan rajin mengikuti suatu komunitas bisnis waktu itu, kami (terutama para pebisnis yang berusia muda) sering saling ‘panas-panasan‘ antar satu dengan yang lainnya tentang seputar bisnisnya. Pertanyaan klasik yang sering ditanyakan saat saling bertemu adalah ‘berapa sekarang jumlah karyawanmu atau berapa jumlah cabangmu?“. Saat itu dalam mindset kami para pemula bisnis,… Continue reading