Masih dalam tema buku “Brand Immortal”, terdapat sebuah konsep yang menurut saya sangat penting untuk dimengerti oleh semua pemilik bisnis. Konsep ini, yang dikenal sebagai “The Boston Matrix”, adalah sebuah kerangka analisis yang diusung oleh Boston Consulting Group pada era 1970-an untuk menilai portfolio produk atau bisnis suatu perusahaan. Pengetahuan ini berguna bagi saya secara… Continue reading
“Arsitektur Merk” mana yang cocok untuk bisnis anda ?
Lagi asyik menenggelamkan diri dalam buku keren yang berjudul “Immortal Brands” oleh Hamish Pringle. Buku ini, teman-teman, penuh dengan pemikiran dan wawasan tentang bagaimana merek bisa bertahan dan berkembang dalam jangka panjang. Salah satu bab yang paling menarik perhatian saya adalah tentang arsitektur merek. Arsitektur merek adalah kerangka pikir yang dipakai oleh perusahaan untuk mengatur… Continue reading
Bagaimana cara membuat gerakan donasi yg efektif di kala pandemi ?
Berbagi pengalaman membuat campaign donasi yg efektif untuk kegiatan sosial. Tulisan berdasar pengalaman membuat campaign TDA Peduli #10000APD yg menghasilkan Rp. 1 Milyar dalam 3 minggu dan juga campaign #TabungOksigenGratis Amazing Malang yg menghasilkan 300 jutaan dalam 2 minggu.
Continue readingRahasia perusahaan-perusahaan berusia panjang
Salah satu yg membuat perusahaan2 Jepang bisa bertahan lama hingga beberapa generasi adalah pemakaian nama founder sbg brand atau nama perusahaannya. Sebut saja Torakusu Yamaha, Shozo Kawasaki, Michio Suzuki, Soichiro Honda dan lainnya. Dengan “menempelkan” nama founder ke nama perusahaan, berarti akan menjaga reputasi perusahaan dg mati-matian. Pun generasi2 berikutnya akan berlaku sama, menjaga perusahaan… Continue reading
Sense of Crisis, pelajaran utama dari Pandemi Corona
Belajar memiliki “sense of crisis” itu ternyata mahal banget ya harganya. Pandemi ini yg sudah berlangsung lebih dari 5 bulan mengajarkan kita semua tentang “sense of crisis” ini 😂. Teman2 pebisnis ada yg baru mulai belajarnya, ada juga yg sudah lulus pelajaran “sense of crisis” ini. Hanya di pandemi 5 bulan ini. “Loh ternyata dg… Continue reading
Siap menghadapi kemungkinan terburuk dampak Corona pada bisnis
Siap dengan kemungkinan terburuk #TDATanggapCorona Rekan2 pengurus, member, simpatisan TDA dan pelaku UMKM Indonesia, Hari ini kita dihebohkan dengan berita tentang Corona atau virus covid 19 yg masuk ke negara kita. Berbagai berita simpang siur tentang virus ini mulai dari pasien yg suspect, meninggal dan sebagainya. Artikel dan berita yg membahas Corona ini hampir tiap… Continue reading
Gaji Pertama Saya
Lagi viral tentang #GajiPertama. Kalau saya, dapat gaji pertama itu sekitar th 2008. Nominalnya berapa, saya lupa. Dan sepertinya ga penting dibahas. Gaji pertama ini didapat dari bisnis sendiri yg dirintis sejak 2004. Saya mulai bisnis di th 2000. Berbagai macam bisnis dicoba. Kebanyakan gagal. Dan baru 8th kemudian baru bisa “merasakan” gaji pertama. Konyol?… Continue reading
Masihkah ilmu bisnis kita relevan dengan jaman now?
Sudah cukup cerita having fun selama TradeVeler, sekarang bagian cerita seriusnya. Momen2 di sela2 havingfun seperti di foto inilah yg paling penting selama ber-TradeVeler. Dari sekian banyak diskusi santai tapi berat beberapa hari itu, yg paling menyita perhatian adalah sharing tentang betapa berdayanya Alibaba yg akan menguasai platform perdagangan dunia! Bagai arus tsunami yg hampir… Continue reading
Adakah efek jalan tol baru buat bisnis kita?
2 bulan terakhir ini hampir 5x bolak-balik Malang Solo via darat, baik naik mobil atau motor. Dan setiap perjalanan ke Solo, ada saja perubahan drastis tentang waktu tempuh perjalanan karena akses tol yg mulai dibuka bertahap. Mulai dari Malang-Solo yg butuh waktu 9 jam, hingga terakhir kemarin hanya butuh waktu 6.5 jam. Dan sepertinya saat… Continue reading
Wisatawan Cina banyak, tapi tidak belanja.
TradeVeler di Bali kemarin, kami mengamati wisatawan dari Cina yg sedang banyak menyerbu Bali. Pertumbuhan wisatawan asli Cina ini sedang tumbuh pesat di Bali, dan sepertinya juga di wilayah lain di Indonesia. Seperti perjalanan saya waktu itu, touring motor dari Jakarta-Malang, bertemu dengan rombongan wisatawan Cina yg sedang berlibur di kota kecil Kebumen. Saya sendiri… Continue reading
Era Disruptif, Pola yang Sebenarnya Berulang?
Setelah Perang Dunia II, perusahaan2 Amerika terlihat begitu makmur. Perusahaan2 AS didukung banyaknya tenaga kerja, sistem pemerintahan yg stabil, sikap “kami tahu yg terbaik” dan meraup keuntungan sebesar yg mereka bisa. Mereka tidak terlalu perfect dalam menjalankan perusahaan2nya, namun masih bisa dibilang menang karena ekonomi Eropa dan Asia sedang tertatih-tatih akibat kehancuran perang. Ketika AS… Continue reading
Demi customer VVIP dan customer VIP
Demi keduanya, kemarin rela datang ke Jakarta hanya 3 jam untuk meeting yang sangat penting. Berangkat pagi dari Malang, parkir mobil di bandara lalu menuju Jakarta. Tiga jam meeting di salah satu sudut airport, lalu kembali lagi ke Malang. Ini rekor baru bagi saya meeting terjauh dan tercepat. Subuh di Malang, Duhur di Jakarta dan… Continue reading